A gestão total da produtividade é “o processo de administração que segue as quatro fases do ciclo da produtividade – medição, avaliação, planeamento e melhoria – com o propósito de incrementar os niveles de produtividade de forma continua, sistemática e consistente, resguardando sempre a mais alta performance de qualidade”.

Seguindo esta linha, podemos afirmar que a produtividade empresarial é consequência das ações que se devem implementar para atingir os objetivos traçados da empresa no contexto de um ambiente laboral positivo.

A chave do sucesso na produtividade é que a empresa atue como um sistema concentrado nas atividades produtivas resultando na criação de resultados. Para o atingir, a gestão de talento é fundamental e neste campo, cada vez mais organizações estão a apostar no agilismo.

Como aumentar a produtividade empresarial? *

1.   Investigação, desenvolvimento e inovação (I+D+I)

Os projetos de Investigação, desenvolvimento e inovação permitem:

• A alteração e aperfeiçoamento de novas equipas e/ou procedimentos que permitam produzir mais rapidamente e com menos custos em pessoal, infraestruturas e materiais.
• O desenvolvimento de novos produtos e de melhor qualidade que satisfaçam as novas necessidades dos clientes.

2.  Planeamento

Consiste em determinar os níveis de produtividade a alcançar. No primeiro passo, é necessário calcular o nível de produtividade mínimo que se deve cumprir para alcançar nível de competitividade exigido pelo mercado. A partir daqui, determinam-se os níveis necessários de infraestruturas, requisitos técnicos e competências dos profissionais da empresa.

3. Medição

É uma fase crítica do processo, já que determinará o ponto de partida, e se as estratégias implementadas alcançaram os objetivos propostos.

4. Avaliação

Nesta fase comparam-se os resultados obtidos com os objetivos propostos para determinar o sucesso desta estratégia.

Soluções que impulsionam a produtividade

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