Skill tracker
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About this course
O Skill Tracker ajuda pessoas, equipas e empresas a obter conhecimentos valiosos acerca do desempenho e competências do Capital Humano promovendo a rentabilização dos investimentos nas pessoas, maior produtividade e dessa forma destacar-se da concorrência.
Skill Tracker permite medir e fornecer relatórios de avaliação de desempenho, bem-estar, produtividade, inovação e sintonia. Os Gestores revelam um interesse crescente por formatos mais eficazes de gestão de equipas e o Skill Tracker permite avaliar e melhorar o desempenho de pessoas e negócios.
As nossas ferramentas possibilitam o desenvolvimento do talento de forma mais eficaz para si e para a empresa. Aprender mais sobre si, colaboradores e equipas – os pontos fortes, gostos, o que não gosta e o modo como reagem em determinadas situações. Este conhecimento pode ajudar a determinar que tarefas e trabalho são mais adequados para cada um. Existem diferentes ferramentas de avaliação, cada uma delas especificamente desenhada para avaliar certas características, como interesses, habilidades, personalidade e/ou valores.
São avaliações que permitem descrever e analisar o Perfil Comportamental das pessoas, através de uma metodologia simples, precisa e cientificamente comprovada. Permite avaliar as necessidades comportamentais de um cargo e emitir relatórios de compatibilidade detalhada aplicáveis a distintos processos de recursos humanos.
Estas ferramentas permitem:
• Compreender as mudanças no funcionamento da empresa
• Preparar medidas de correção e de prevenção
• Utilizar um vasto conjunto de ferramentas de avaliação para melhorar o desempenho
• Desenvolver métricas de RH, aplicar e alinhar com a estratégia corporativa.
Ferramentas disponíveis
Avaliação do perfil comportamental e potencial das pessoas, que permite conhecer o estilo de liderança, estilo de tomada de decisões, como liderar de forma eficaz, capacidades de persuasão, análise e comerciais, principais competências, pontos fortes, áreas a desenvolver e níveis atuais de motivação.
Ferramenta que descreve e apresenta de forma detalhada aspetos chave para que o Líder assegure uma boa comunicação e consolide a sua relação com cada um de seus colaboradores.
Ferramenta de análise de compatibilidade entre a pessoa e/ou equipa avaliada com um ou vários cargos (funções predefinidas por si ou pela sua empresa).
Ferramenta de orientação vocacional que o ajuda a encaminhar para escolhas que lhe tragam felicidade, a ideia principal é evitar uma decepção no futuro, baseada em seus interesses, sua personalidade e nas atividades mais recompensadoras, para que assim possam escolher uma carreira de acordo com suas necessidades.
Formadores
FAQs
Objectivos
Os participantes deverão ser capazes de:
• Compreender a importância das avaliações no desenvolvimento do talento.
• Utilizar os conhecimentos na gestão do dia-a-dia.
• A tecnologia na análise de RH’s
• Analisar Problemas e Tomada de Decisões
• Transferir responsabilidades com sucesso
• A importância dos RH’s na estratégia corporativa
Descreve e analisa o perfil comportamental das pessoas:
• Estilo de Liderança e Tomada de Decisões
• Como liderar eficazmente
• Capacidades de persuasão, análise e comerciais
• Principais competências & Pontos Fortes
• Nível atual de motivação e Áreas a desenvolver.
Pontos fortes
• Comprovado cientificamente com +90% de fiabilidade.
• Fácil e rápido de realizar.
• Confidencial, Online e com resultados imediatos.
• Intuitivo e amigável.
• Maioria do ranking “Great Place to Work” usam as nossas ferramentas.
Impacto na empresa
Através do Skill Tracker a empresa prepara os colaboradores com as aptidões necessárias para poderem decidir de forma consciente e fundamentada em indicadores de avaliação dos perfis individuais, ao invés de intuições, “feelings” ou adivinhação. São grandes os benefícios para a organização ao aplicar estas ferramentas, incluindo:
• Selecionar novos colaboradores.
• Identificar competências.
• Desenvolver colaboradores.
• Reter talentos.
• Definir Estratégias de Recrutamento.
Impacto individual
Os colaboradores irão aprender quais as métricas de desempenho que são importantes para a empresa, como implementar com sucesso as mudanças e beneficiar com:
• A importância dos Assessments.
• Dominar os conhecimentos e técnicas de análise.
• Experiência prática adquirida.
• Valorizar o relatório de desempenho.
• Compreender a importância das avaliações de perfil.
• Para conhecer os seus pontos fortes e debilidades, para poder assim conseguir um melhor desempenho e potenciar a sua relação com os seus pares, superiores e/ou colaboradores.
A quem se destina?
Aplicável a todo e qualquer profissional da estrutura de uma empresa, que irá beneficiar:
• Chefias que pretendem implementar mudanças.
• Profissionais interessados na interpretação dos dados para melhorar resultados.
• Analistas interessados em aumentar o retorno dos seus investimentos em Capital Humano.
• Gestores que procuram aprender como os Assessments como melhorar desempenho.
• Dirigido a qualquer profissional que deseje melhorar Skills e capacidade de adaptação.
Reviews
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Members
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