Ao seu ritmo e de acordo com os seus desafios, avançamos programa a programa, partilhamos experiências, somamos conquistas e medimos resultados.

Destaques:

Perform planner

Módulo 1

Estratégia, Planeamento e Concorrência

6 readings
Reading: Introdução – Estrutura e Conteúdos
Reading: Estratégia – Conceito e Importância
Reading: Método “Concorrência” vs. “Blue Sky”
Reading: Vantagens competitivas da introdução de Flexibilidade e Agilidade
Reading: Estratégia, Estrutura e Processo de Negócio
Reading: Reunir dados para Análise SWOT

Módulo 2

Objetivos Estratégicos, Opções e Avaliação

6 readings
Reading: Visão e Missão – Preparar o Futuro
Reading: Análise de Negócios e Plano de contingência
Reading: Opções Estratégicas
Reading: Transformar a análise SWOT num “Plano Estratégico”
Reading: Definir Plano – Programas, Projetos, Políticas
Reading: Transformar – Implementar uma estratégia e mudança na gestão

Módulo 3

Avaliação da situação atual da organização

6 readings
Reading: A estratégia na liderança e gestão
Reading: Orientação para o Cliente e Mercado
Reading: Recursos Humanos e Gestão de Informação
Reading: Formação de equipa de Estratégia
Reading: Processos Eficazes para obter resultados
Reading: Monitorizar e Medir desempenho

Módulo 4

Plano Estratégico - Boas Práticas e Perigos

6 readings
Reading: Plano – Ciclos e Desvios
Reading: Introduzir o pensamento criativo
Reading: Os Efeitos Negativos do Sucesso
Reading: Como evitar a ‘análise pela análise’?
Reading: Ultrapassar a incapacidade de aceitar novas ideias, a negação da verdade e as noções retrógradas
Reading: A importância de uma equipa de planeamento

Módulo 5

Planeamento Estratégico Individual

8 readings
Reading: Plano – Metodologias e técnicas
Reading: Definir de objetivos e Criar um Plano
Reading: Implementar a transformação – Alcance o sucesso como um estratega
Reading: Mix de competências e Skills individuais essenciais aos negócios do sec. 21
Reading: Executar o Plano – Como dividir e executar?
Reading: Inspire e mobilize
Reading: Superar desafios através do desenvolvimento de talento
Reading: Conclusão – O papel do estratega na construção do plano estratégico e na definição de metas

Perform planner

sob consulta €
Instructor:
Categories:
Reviews:

About this course

Um plano estratégico bem desenhado e executado é fundamental para as organizações que pretendam ser bem-sucedidas. Este define as opções que devem ser seguidas e os erros a evitar, baseado em uma análise integrada da empresa e sua envolvente. Na preparação e aplicação de um plano estratégico, é importante que os gestores estejam empenhados, criando encontros que promovam a cooperação, comunicação, e fomente a integração entre pessoas, processos e tecnologias.

Contudo, a maioria dos planos, pecam por falta de visão, correspondem simplesmente a uma compilação de definições e conceitos do passado. Num mundo em constante transformação, isto é, na melhor das hipóteses, mais um exercício de autoengano e, na pior das hipóteses, uma receita para o desastre. Um plano estratégico eficiente deve orientar a empresa para uma visão de futuro e rutura com os erros do passado.

Este curso vai ensinar a aplicar um plano estratégico como uma ferramenta de gestão do negócio, com a definição de objetivos e metas, bem como na formação de técnicas de agilidade para o gestor e empresa.

Este curso de formação permitir-lhe-á:

• Apresentação do conceito, importância e planeamento estratégico.
• Principais linhas orientadoras na formulação de um plano estratégico e objetivos.
• Exercícios práticos: Planos Estratégicos.
• Análise em grupo de problemas concretos e Case Studies.
• Cases em que o formador esteve envolvido.

Formadores

Senior Consultant

Executive Coach

FAQs

Objectivos

No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:

• Conceber um plano estratégico.
• Aplicar um modelo de avaliação ao negócio.
• Preparar soluções para problemas estratégicos.
• Identificar e aprender através de exemplos de sucesso e falha.
• Aprofundar o conhecimento dos ciclos organizacionais.
• Como preparar planos de contingência.

Impacto na empresa

A organização irá beneficiar com:
• A capacidade de os colaboradores melhor correlacionarem as suas funções com as orientações da empresa.
• A introdução de maior flexibilidade na empresa
• O aumento da criatividade no desenho de soluções.
• O aumento da confiança dos colaboradores na definição e atingimento de objetivos.
• A melhor preparação dos colaboradores para lidarem com mudanças

Impacto individual

O colaborador irá beneficiar com:
• Melhorar a integrar a criatividade com o pensamento analítico.
• Ampliar os seus conhecimentos do meio empresarial atual.
• Estar preparado para lidar com situações de contingência
• Definir metas realistas, ambiciosas e exequíveis.
• Reforçar capacidades que lhe permita subir na hierarquia

A quem se destina?

Este curso é preferencialmente para:
• Diretores
• Gestores especializados
• Gestores de operações
• Chefias

Syllabus

Módulo 1 0/6

Estratégia, Planeamento e Concorrência

6 readings
Reading: Introdução – Estrutura e Conteúdos
minutes
Reading: Estratégia – Conceito e Importância
minutes
Reading: Método “Concorrência” vs. “Blue Sky”
minutes
Reading: Vantagens competitivas da introdução de Flexibilidade e Agilidade
minutes
Reading: Estratégia, Estrutura e Processo de Negócio
minutes
Reading: Reunir dados para Análise SWOT
minutes

Módulo 2 0/6

Objetivos Estratégicos, Opções e Avaliação

6 readings
Reading: Visão e Missão – Preparar o Futuro
minutes
Reading: Análise de Negócios e Plano de contingência
minutes
Reading: Opções Estratégicas
minutes
Reading: Transformar a análise SWOT num “Plano Estratégico”
minutes
Reading: Definir Plano – Programas, Projetos, Políticas
minutes
Reading: Transformar – Implementar uma estratégia e mudança na gestão
minutes

Módulo 3 0/6

Avaliação da situação atual da organização

6 readings
Reading: A estratégia na liderança e gestão
minutes
Reading: Orientação para o Cliente e Mercado
minutes
Reading: Recursos Humanos e Gestão de Informação
minutes
Reading: Formação de equipa de Estratégia
minutes
Reading: Processos Eficazes para obter resultados
minutes
Reading: Monitorizar e Medir desempenho
minutes

Módulo 4 0/6

Plano Estratégico - Boas Práticas e Perigos

6 readings
Reading: Plano – Ciclos e Desvios
minutes
Reading: Introduzir o pensamento criativo
minutes
Reading: Os Efeitos Negativos do Sucesso
minutes
Reading: Como evitar a ‘análise pela análise’?
minutes
Reading: Ultrapassar a incapacidade de aceitar novas ideias, a negação da verdade e as noções retrógradas
minutes
Reading: A importância de uma equipa de planeamento
minutes

Módulo 5 0/8

Planeamento Estratégico Individual

8 readings
Reading: Plano – Metodologias e técnicas
minutes
Reading: Definir de objetivos e Criar um Plano
minutes
Reading: Implementar a transformação – Alcance o sucesso como um estratega
minutes
Reading: Mix de competências e Skills individuais essenciais aos negócios do sec. 21
minutes
Reading: Executar o Plano – Como dividir e executar?
minutes
Reading: Inspire e mobilize
minutes
Reading: Superar desafios através do desenvolvimento de talento
minutes
Reading: Conclusão – O papel do estratega na construção do plano estratégico e na definição de metas
minutes

Reviews

Lorem Ipsn gravida nibh vel velit auctor aliquet. Aenean sollicitudin, lorem quis bibendum auci elit consequat ipsutis sem nibh id elit. Duis sed odio sit amet nibh vulputate cursus a sit amet mauris. Morbi accumsan ipsum velit. Nam nec tellus a odio tincidunt auctor a ornare odio. Sed non mauris vitae erat consequat auctor eu in elit.

0 Rated 0 out of 0 Ratings
5 stars 0
4 stars 0
3 stars 0
2 stars 0
1 stars 0

Members

Lorem Ipsn gravida nibh vel velit auctor aliquet. Aenean sollicitudin, lorem quis bibendum auci elit consequat ipsutis sem nibh id elit. Duis sed odio sit amet nibh vulputate cursus a sit amet mauris. Morbi accumsan ipsum velit. Nam nec tellus a odio tincidunt auctor a ornare odio. Sed non mauris vitae erat consequat auctor eu in elit.

Total number of students in course:

User registration

Reset Password